Генрік Верделін останні 15 років допомагав підприємцям створювати великі бренди, як-от Barkbox, через свій стартап-студію Prehype. Тепер із новою компанією Audos у Нью-Йорку він ставить на те, що штучний інтелект дозволить масштабувати процес зі «десятків» стартапів на рік до «сотень тисяч» амбітних бізнесменів.
Час настав. Масові скорочення у різних галузях змушують багатьох переглядати кар’єрні плани, а AI знизив бар’єр для створення цифрових продуктів і сервісів. Саме тут на сцені — Audos із обіцянкою допомогти «звичайним підприємцям створювати мільйонні AI-компанії» без технічних знань.
Шлях Верделіна від Prehype до Audos відображає ширшу трансформацію підприємництва. Раніше вони працювали з техзасновниками, які створювали традиційні стартапи, що залучають мільйони і мріють про «білліонні» виходи.
Тепер, каже Верделін, «ми хочемо демократизувати знання й методології, накопичені за роки створення великих компаній».
Ідея в тому, що «звичайні підприємці» відчувають зміни, але не знають, як працювати з AI-агентами чи залучати клієнтів. Audos допомагає, надаючи AI-інструменти для створення продуктів через природну мову й використовує алгоритми соцмереж для пошуку клієнтів.
«Facebook та інші платформи мають неймовірні алгоритми, які чудово знаходять клієнтів, якщо визначити цільову групу», — пояснює Верделін, співзасновник Audos із Ніколасом Торном. Система швидко перевіряє, чи ідея життєздатна з точки зору вартості залучення клієнтів.
Підхід працює. Від бета-запуску Audos допоміг створити «низку сотень» бізнесів, які самі знайшли платформу через Instagram-рекламу із запитанням: «Чи думали ви про власну справу, але не знаєте, з чого почати?» Серед клієнтів — автомеханік, який допомагає оцінювати ремонтні пропозиції, продавець послуг «логістики після смерті», віртуальні тренери з гольфу та AI-нутриціологи. Верделін жартує, що ці невеликі команди — «donkeycorns», натяк на «єдинорогів».
Всі проходять однаковий шлях: клікають на рекламу Audos, AI-агент запускає діалог, щоб з’ясувати проблему та аудиторію, і платформа швидко виводить їх до потенційних клієнтів.
Фінансова модель Audos відрізняється від класичних акселераторів і венчурних фондів. Замість частки в капіталі, компанія бере 15% від доходу бізнесу. Засновники отримують до $25 000 інвестицій, доступ до AI-інструментів і допомогу з просування (переважно через платну рекламу у соцмережах).
«Ми не беремо частку у бізнесі», — наголошує Верделін. Він не вірить, що ці компанії колись продадуть. Його натхнення — «місцеві сімейні магазини», які є основою суспільства.
Поділ доходу триває необмежено, як комісії App Store. Для засновників це означає віддавати 15% доходу назавжди — сума може сягати сотень тисяч доларів. Дехто вважатиме цю ціну виправданою, інші — сумніватимуться.
Вартість Audos викликає й інші питання. Верделін підкреслює, що платформа допомагає будувати зв’язки з клієнтами, але не ясно, скільки роботи можуть виконати AI-агенти. Є питання диференціації. Він визнає, що «світ переповнений подібними інструментами, які швидко вдосконалюються». Що буде, якщо підприємці отримають подібні можливості без постійної «податку»?
Інвестори не хвилюються. True Ventures очолили посівний раунд у $11,5 млн. Партнер Тоні Конрад каже, що «є мільйони людей», які охоче скористаються платформою.
Він проводить паралель із $1-мільярдним виходом Instagram із 13 співробітниками, натякаючи, що AI дасть ще більше можливостей, навіть якщо Audos із п’ятьма працівниками не гониться за «єдинорогами». Верделін пояснює: «Ми прагнемо допомогти мільйонам створювати мільйонні бізнеси, які змінюють життя».
Верделін додає про мотивацію запуску Audos: «Ми хочемо створити мільйон компаній із мільйонним доходом. Це трильйонний бізнес».
На середину 2025 року це звучить реально. Розширення можливостей для тих, хто раніше не мав доступу до капіталу чи технічних навичок, особливо актуальне на фоні нестабільної зайнятості.
«Ми віримо, що має бути хтось, хто допомагає малим підприємцям, які не підходять для венчурного фінансування», — каже Верделін. — «Світ стане кращим із більшою кількістю підприємців».
Авторка: Дар’я Бровченко
Немає коментарів:
Дописати коментар
Примітка: лише член цього блогу може опублікувати коментар.