Windsurf CEO Варун Мохан: Стартапи на одного — міф, бо для росту потрібні команди

Історія успіху платформи Windsurf — це класний приклад того, як AI-інструменти змінюють корпоративне програмування. На конференції VB Transform 2025 CEO Windsurf Варун Мохан розповів, що їхнє середовище розробки (IDE) за 4 місяці залучило понад мільйон користувачів, а понад половину коду на платформі пише саме AI. Розмову модерував CEO VentureBeat Метт Маршалл, а Мохан утримався від коментарів щодо потенційного придбання Windsurf OpenAI. Ця угода активно обговорюється після публікації The Wall Street Journal про напругу між OpenAI і Microsoft. OpenAI хоче купити Windsurf без передачі Microsoft інтелектуальної власності, що може вплинути на ринок AI-розробки. Але сесія була про технології, бізнес і майбутнє агентної розробки.

Більше, ніж автозаповнення

IDE Windsurf базується на «mind-meld loop» — спільному стані проєкту між людиною та AI, що дає змогу AI виконувати повний цикл кодування, а не просто підказувати код. Агенти можуть робити рефакторинг, писати тести і вносити зміни в UI після pull request. Мохан підкреслив, що 20–30% часу розробника йде на написання коду, а решта — на налагодження, рев’ю та тестування. Тож AI потрібен доступ до всіх цих процесів. Нещодавно в IDE вбудували браузер, щоб агенти могли тестувати зміни і взаємодіяти з живими інтерфейсами, як людина.

Безпека за замовчуванням

Оскільки AI все активніше бере участь у корпоративній розробці, безпека стає ключовою. Windsurf застосовує гібридну модель, де персональні дані не залишають середовище користувача. Це особливо важливо через інтегрований браузерний агент. Завдяки цьому Windsurf уже працює у регульованих галузях, таких як JPMorgan Chase і Morgan Stanley. Мохан додав, що коли всі співробітники мають доступ до технологій, безпека — це фільтр для продуктивності, щоб не допустити збоїв через помилки нетехнічних користувачів.

Маленькі команди — швидкі експерименти

У компанії працюють маленькі команди по 3–4 інженери, кожна тестує власні гіпотези. Мохан зазначив, що міф про стартапи на одного — це не реальність. Більше людей означає швидший ріст і якісніший продукт. Маленькі фокусні команди, що паралельно тестують ідеї, дозволяють швидко адаптуватися до змін AI і потреб користувачів.

Масштабована персоналізація

Найважливіша оптимізація Windsurf — не швидкість генерації коду, а релевантність. Персоналізація дозволяє агенту розуміти структуру, стиль і правила кожного клієнта і вносити зміни, які точно відповідають намірам користувача.

Готовність до майбутніх моделей

Компанія готує платформу до майбутніх моделей AI, бо кожне покращення вимагає переосмислення продукту. Windsurf працює над відкритим протоколом, що дозволить інтегрувати будь-які великі мовні моделі, зберігаючи гнучкість і уникаючи залежності від конкретних постачальників.

ROI під мікроскопом

Платформа надає аналітику ефективності — показує, який відсоток коду створив AI, і це прямо пов’язують із продуктивністю команд. Це допомагає обґрунтувати інвестиції.

Менше шуму, більше діла

На питання про конкуренцію з OpenAI, Microsoft і Google Мохан відповів: головне — швидкість реалізації правильної стратегії. Ризик — загальмувати або заглянути занадто далеко і пропустити актуальні потреби. Він додав, що великі компанії можуть стати AI-компаніями, але їх стримує повільність інновацій.

Незалежно від майбутнього Windsurf — у складі OpenAI чи окремо — її успіх у корпоративному сегменті та акцент на безпечній, вимірюваній взаємодії AI роблять її гравцем, за яким варто слідкувати.

Авторка: Дар’я Бровченко

Джерело