Попри поширені побоювання, що штучний інтелект може масово автоматизувати роботу й знижувати зарплати, нове дослідження консалтингової компанії PwC стверджує протилежне: ШІ робить працівників більш цінними, а не менш.
«Людей лякає не сам ШІ, а швидкість його розвитку», — пояснив головний директор з ШІ у PwC Джо Аткінсон в коментарі CNBC Make It.
«Технологія справді розвивається дуже швидко — в темпах, які ми ще ніколи не бачили».
За словами Аткінсона, дослідження показує, що ШІ створює робочі місця, а не знищує їх.
Це підтверджує і Керол Стаббінгс, головна комерційна директорка PwC UK:
«Ми знаємо, що кожна індустріальна революція створювала більше робочих місць, ніж знищувала. Але нові професії потребують нових навичок — у цьому й полягає виклик».
У звіті 2025 Global AI Jobs Barometer проаналізовано понад 800 мільйонів вакансій і тисячі фінансових звітів компаній на шести континентах. І він розвінчує шість найпопулярніших міфів про вплив ШІ на ринок праці.
1. Продуктивність
Міф: ШІ поки що не має істотного впливу на продуктивність.
Реальність: З 2022 року продуктивність у галузях, які найкраще адаптують ШІ, зросла майже в чотири рази. Натомість у менш дотичних до ШІ індустріях (як-от фізіотерапія) вона навіть трохи знизилась.
Найбільше зростання прибутку на одного працівника зафіксовано у сферах, які найбільше піддаються впливу ШІ, зокрема в розробці програмного забезпечення.
2. Зарплати
Міф: ШІ знижує зарплати та послаблює позиції працівників на ринку.
Реальність: Зарплати працівників із навичками у сфері ШІ в середньому на 56% вищі, ніж у тих, хто таких навичок не має — ще торік ця різниця становила 25%. У галузях із високим рівнем впливу ШІ зарплати зростають удвічі швидше, ніж у менш дотичних.
3. Кількість робочих місць
Міф: ШІ скорочує кількість робочих місць.
Реальність: Від 2019 до 2024 року зайнятість у професіях із низькою залежністю від ШІ зросла на 65%. Водночас навіть у «найвразливіших» до автоматизації сферах зростання склало 38%.
4. Нерівність
Міф: ШІ поглиблює соціально-економічну нерівність.
Реальність: У ШІ-експонованих професіях зростають і зарплати, і рівень зайнятості. Крім того, саме в цих професіях найшвидше знижується вимога до формальної освіти, що відкриває ширші можливості для мільйонів людей.
5. Навички
Міф: ШІ «дебілізує» роботу, зменшуючи потребу в людських навичках.
Реальність: Навпаки — автоматизація рутинних задач дає змогу працівникам розвивати більш складні вміння, критичне мислення та аналітику. Наприклад, оператор даних може перетворитися на аналітика.
6. Автоматизація
Міф: Чим більше автоматизації, тим менш цінною стає професія.
Реальність: Навіть у професіях, де автоматизація найвища, зарплати зростають, а характер роботи стає більш креативним і складним. У підсумку — працівники стають ще ціннішими.
А як щодо «повільного» зростання?
Ще один цікавий висновок дослідження: у країнах із дефіцитом робочої сили «помірне» зростання зайнятості у ШІ-експонованих галузях може бути навіть корисним. Адже завдяки ШІ можна компенсувати нестачу кадрів, підвищити продуктивність і забезпечити зростання бізнесу.
«Це вже підтверджується цифрами щодо продуктивності», — каже Аткінсон.
«І це може справді стати великою перевагою».
Головна ідея
Звіт закликає бізнес вийти за межі мислення про ефективність. ШІ — це не лише спосіб заощадити на зарплатах, а насамперед — стратегія зростання. Компанії мають допомагати працівникам адаптуватися, створювати нові ролі, нові ринки, нові джерела доходу.
«Не можна потрапити в пастку обмежених амбіцій. Не треба просто автоматизувати вчорашні професії — слід створювати нові».
— PwC AI Jobs Barometer 2025
Авторка: Дар’я Бровченко
Немає коментарів:
Дописати коментар
Примітка: лише член цього блогу може опублікувати коментар.